6月26日下午，在集團公司會議室如期舉辦了第二季度企業大講堂。本次培訓由公司項目經理劉玉輝以《“8S”管理》、《執行力之企業文化篇》為題進行了專題培訓。

        培訓上半場，劉經理以PPT的形式，向參訓學員講述了安全生產法、8S管理的由來、發展以及推行8s管理的必要性和所能實現的目標，詳細的介紹了開展8S標準化管理的具體做法，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養到安全、節約、學習八個項目的延伸講解，并融入安全生產領域，對進一步消除安全隱患，降低生產成本，提高現場管理水平和工作效率等方面做了詳實的闡述，加深了大家對8S標準化的認知。

         培訓下半場主要是圍繞公司企業文化定位、企業使命、企業愿景、企業精神等內容，展開系統化解讀，使參訓學員對企業文化有了更加清晰的認識，同時增強了企業的向心力和凝聚力。通過企業文化延伸到執行力上，從多個方面論證了執行力的重要性。執行沒有任何借口，提高執行力，嚴格執行公司的各項政策和管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精，只有這樣，執行力才能高效。

        通過此次活動，希望參訓學員能夠學有所得，認真消化體會，并結合自身實際情況將培訓經驗運用到工作中去，進行有效管理，提升執行力，全力助推公司高質量發展。